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30 de junio de 2008

La Ciudad que sueño

Por Antonio Hernández Lobo

Hace apenas unos días compartíamos una noche estupenda en compañía de amigos y conocidos. Era la noche de Marcelino Galindo, una noche donde la ciudadanía de Telde rendía un homenaje merecido a una persona que ha dado su vida por el bienestar de su ciudad y sus ciudadanos. Allí estaban convocados, además, representantes de la clase política teldense, insular y nacional. Personalidades de distintas opciones políticas que trabajan día a día por conseguir un Telde mejor. Ese día me dediqué a escuchar, a observar, y por tanto, a reflexionar. Y también, porque voy a negarlo a soñar. Y soñé con la ciudad que heredarán nuestros hijos e hijas, con el Telde del futuro.

Me ayudó en mi sueño el modelo de gestión de las grandes ciudades a través de la misión, visión y valores que debería tener Telde. Y es que para mí, la Misión de nuestra ciudad y sus administradores debiera ser la de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos, satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios de los servicios y construir una ciudad solidaria, sostenible y activa. Todo ello, como no podía ser de otra manera, con la participación de los ciudadanos y ciudadanas, y con un uso eficiente de los recursos.

Seguía soñando ahora con mi Visión, y soñaba con un Ayuntamiento mejor valorado por sus ciudadanos, una Corporación que obtenga excelentes resultados de una manera eficiente y respetuosa con el medioambiente. Y como no, un ayuntamiento y una ciudad reconocida por la gestión innovadora de los servicios públicos. No quería despertar de mi sueño, más aun cuando me aparecía esa corporación municipal teldense con un entorno de trabajo que propicia el desarrollo de las personas, la innovación y la asunción de responsabilidades. Casi nada, si a esto le añadimos la idea de una corporación unida por valores compartidos. Este modelo de gestión acaba con esos Valores que compartimos. En un mundo actual donde parece que los valores se han quedado en el olvido, mi sueño continúa. Y sueño con valores como los de voluntad de servicio, profesionalidad, mejora continua, trabajo en equipo, confianza, eficiencia, respeto medioambiental y aprendizaje e innovación.

Y en mi sueño aparece el comportamiento ético de nuestros gobernantes, más aún, cuando aparece la clase política totalmente alejada de los deseos de los administrados, es decir, de los ciudadanos. Unos dirigentes que necesitamos y actúen como modelos de referencia de esos valores compartidos. Unos dirigentes comprometido con Telde, abiertos, trabajando para y con los ciudadanos, responsables de sus objetivos, eficientes con los recursos, comunicativos, formadores, cooperadores dentro de una gestión transversal. Y lo más importante, y quizás sea lo mas que hemos echado de menos en estos últimos años, que sean generadores de confianza.

Salgo de ese sueño, me resisto a despertar. Lo único que me anima es la ilusión de encontrarme algún día con esa ciudad que sueño, la ciudad que nos dejaron nuestros padres, la verdadera transformación que esa ciudad de Telde que queremos para nuestros hijos e hijas. Emulando es eslogan de la cadena televisiva que emitía los partidos de fútbol de la Eurocopa en este año, por Telde, Podemos. Se los aseguro.

Antonio Hernández Lobo es Presidente de la Asociación Plan Estratégico Ciudad de Telde